高峰论坛中青宝董事长李瑞杰发言全文:变革之中的积极转型

   

深圳中青宝互动网络股份有限公司董事长兼首席执行官李瑞杰

尊敬的各位领导，亲爱的各位来宾朋友们：

    大家下午好！我是深圳中青宝董事长李瑞杰。很荣幸能在2013ChinaJoy的高峰论坛上，与大家见面，共同分享、共同学习，当然更希望能够共同成长， 共同发展。今天，我的汇报主题是：变革中的积极转型。我想通过这个主题的演讲，让大家了解，我们的企业在当今的行业现实情况下，是如何努力的尝试、求变、 求生存、求发展的。

    在今天的峰会上，有很多优秀的同行与我们分享了在当下和未来，在立足于自身公司的核心资源前提下，如何与时俱进的宝贵经验，我很是受用。现在我们面临的情 况就是，客户端游戏在今年至少保有600亿市场规模的情况下，整体增速放缓，运营模式趋于成熟，获取用户成本居高不下，成熟端游产品的营收贡献异常稳定； 网页游戏在今年至少保有100亿的市场规模情况下，整体产业链受到了前所未有的挤压，急需高质量产品和高质量用户平台的支撑；而基于移动互联网模式的手游 产业异军突起，据有关机构预测，中国的手游产业今年的市场规模将与页游产业旗鼓相当。我相信，在座的所有人，都知道并且关注了上述行业情况的变化以及发展 趋势。在这种基于移动互联网技术全球性的变革和转型期中，我们中国的行业人士和企业，如何进行经营战略的调整，就显得尤为关键了。

    我参加了诸多各式各样的移动开发者大会，深深的感受到，从业者的积极状态、市场的广阔空间，不仅仅为广大年轻从业者，提供了良好的外围环境；同时也为我们 的整体行业提供了一次变革的机遇。今天，有可能你还是几个人的手游作坊式团队，明天你就有可能成为一家年盈利过几千万市值过几个亿甚至十几个亿的行业新 贵。这就是现在的手游市场——惊喜不断，想象空间巨大。所以，在这种状态下，我们的行业，整体都处于一种变革状态。只要是变革，就一定会形成新的市场格 局，就一定存在异军突起的可能性，就一定存在扭转乾坤的契机。作为一家在国内A股上市的游戏公司，我们也会通过这次行业性的变革，来重塑自身的业务体系， 积极的寻求转型的正确方向，实现运动中的完美蜕变。

    去年下半年，我与公司的全体高管层一起，针对行业的发展趋势、公司的业务状况和自身资源体系，通盘考虑，制定了符合我们自身发展的中长期战略规划，暨“四 横一纵”的战略体系。构建了由“客户端游戏”、“网页游戏”、“手机游戏”、“移动社交平台”四条横向平行业务线与“海外拓展”这一纵向业务线的交叉的经 营格局。同时，在运营层面上，贯彻“精细化运营”与“IP化运营”的两个基本思路。从那一时刻开始，我们就不再仅仅是一家游戏公司了，而是一家网络互动娱 乐矩阵型公司。其实有很多朋友都给过我类似的建议：公司应该抓住手游的机会，全力搞手游。而在我和我的管理团队眼中，是比较辩证的看待这样的问题的：客户 端游戏可以提供稳定的营收；网页游戏可以提供高额的流水和用户量；手机游戏的营收将具备高爆发力的特质；移动社交平台，则可以以最轻质化的产品形态承载大 量的用户；海外拓展，则可以通过“IP化运营”的模式，延展各类型产品的全球性生命周期。稳中求胜，正是我们所需要的。同时我们为了抓住手游的业务机会， 也做了很多的准备：为了能够实现批量化快速产出，我们建立了行业内较为完善的U3D生产线；为了能够在未来把握住“精品化手游”的先机，我们建立了一定规 模的手游研运一体化中心，并正在着手建立自身的发行渠道；为了吸纳更多优秀的团队，我们也在积极、密切的接触健康良性的标的。我在此也可以开诚布公的说， 我们未来的并购行为，就是为了能够把握住这次行业变革带给我们的转型机遇。

    今年，无论是对中青宝还是对全行业，都是非常关键的一年。在下半年，端游方面我们将有一至两款新品推出；页游方面，我们将有三至四款产品上线；手游层面， 我们准备了至少五至六款不同类型的产品；近期也许大家还将会看到我们的社交平台正式上线运营。我相信，我们中青宝一定会把握住这次行业变革的机遇，实现自 身的完美蜕变；我相信，“中国创造，全球运营”不会一个遥不可及的梦；我相信，我们基于移动互联网的“赛道”工程，一定会有所大成；我相信，在这个变革的 浪潮之中，将会涌现出无数优秀的崭新的企业；我更相信，在我们所有人共同的努力下，实现文化创新产业领域全球化覆盖的中国梦、民族梦，一定会快速实现。

    再次感谢ChinaJoy主办官方给我这样一个机会，能够让更多的朋友了解我们中青宝正在做的，以及未来将会做的。未来，机遇与挑战共存，让我们拭目以待！

    最后，祝大家发展蓬勃，工作顺利！